Benefícios para Executivos e Gestores

O Dynamic Outsourcing é formatado para proporcionar vantagem competitiva. Seu produto pode se destacar com um ciclo curto e constante de entregas ao mercado. Minimizando bugs, retrabalho e outros tipos de desperdícios o custo do desenvolvimento é controlado. Existem pesquisas que associam a ineficiência dos projetos de TI com a baixa lucratividade de empresas. Estes são os benefícios para quem está no papel de maximizar o ROI do produto:

	Vantagem Competitiva	Desenvolvimento Interno	Outros Outsourcings	Dynamic Outsourcing
	Preço do serviço	Baixo	Médio	Médio
		Raramente fatores como baixa assertividade, bugs, riscos, atrasos e retrabalho, são acrescidos ao valor total do investimento.	Mensurar o valor/hora da terceirização raramente é feito de forma correta, pois fatores como baixa assertividade, bugs, riscos, atrasos e retrabalho, não são acrescidos ao valor total.	A vantagem competitiva da OnCast é a comparação final do investimento planejado com o realizado.
	Custo de projeto	Alto	Alto/Médio	Baixo
		Os projetos internos não costumam ser projetados com datas precisas. Os escopos não costumam ser assertivos. O custo do retrabalho e da manutenção geralmente não são calculados.	Excesso de documentação, comunicação distante, testes tardios, má priorização e ciclos longos de entrega são variáveis, que na prática aumentam o custo do projeto.	A previsibilidade dos custos do Dynamic Outsourcing torna-o a melhor opção. A alta qualidade tem forte influência na redução do custo.
	Ciclo de entregas	Longo	Longo	Curto
		O comprometimento com ciclos e prazos de entrega normalmente é menor que na terceirização.	A entrega é realizada apenas no término total do projeto.	No final de cada iteração, que variam de 2 a 4 semanas, é feita a entrega de um software pronto.
	Velocidade	Em geral desconhecida	Baixa	Alta e mensurável
		A velocidade não costuma ser mensurada. Além da falta desta informação, não conhecer sua velocidade torna qualquer planejamento mais inseguro.	Tradicionalmente, a estimativa do projeto é feita como um todo, não existindo assim distinção de velocidade para o desenvolvimento de algo simples ou mais complexo.	A equipe do Dynamic Outsourcing conhece sua velocidade de produção, podendo comprometer-se com seus prazos com maior precisão.
	Risco de atraso	Em geral alto	Em geral alto	Muito baixo
		As equipes de desenvolvimento e o gerente de projetos raramente ficam focados em apenas um projeto, o que costuma acarretar atraso nos prazos de entrega.	Em geral, a visibilidade sobre o avanço é muito baixa no decorrer do projeto. A desinformação aumenta o risco de atraso.	Os riscos do projeto são os primeiros itens atacados, a visibilidade é constante e há atenção às estimativas. A OnCast rema contra a fama de atraso dos projetos de software.
	Respostas a mudanças	Rápida com custos	Lenta	Rápida
		As mudanças são atendidas de imediato, porém os custos não costumam ser contabilizados no projeto como um todo.	O cliente tem pouca ou nenhuma visibilidade durante a execução do projeto, desta forma mudanças são sugeridas apenas no final, gerando atrasos e perda de qualidade.	O ciclo curto e constante das iterações, a liberdade de priorização e as técnicas de engenharia de software possibilitam atender a mudanças rapidamente e com baixo custo.
	ROI	Em geral postergado	Postergado	Antecipado
		Normalmente o ciclo de entrega e o tempo de resposta à mudanças são maiores, atrasando o retorno do investimento.	Após um grande lote de esforço em documentação e desenvolvimento, o software pode ser implantado, com assertividade e qualidade duvidosa.	Entrega de working software ao término de cada iteração. Um produto é passível de ser lançado com apenas 20% das funcionalidades que geram 80% do seu valor (Lei de Pareto).

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Benefícios para Gerentes de Projeto

Em busca de um gerenciamento mais eficaz para seus projetos? Com visibilidade clara sobre a posição do projeto, suas decisões e prioridades serão mais assertivas. Além disso, a alta colaboração e a adoção das melhores técnicas de engenharia de software possibilitam atender a mudanças de forma mais eficiente. Veja o que significa ter real controle sobre o curso do projeto:

	Gerenciamento	Desenvolvimento Interno	Outros Outsourcings	Dynamic Outsourcing
	Gerenciabilidade	Média	Baixa	Alta
		Dificuldades para dedicação exclusiva no projeto e a visibilidade incerta também diminuem o poder de gerenciamento.	A capacidade de gerenciamento é ilusória, sem visibilidade constante e precisa.	Visibilidade constante e precisa, poder de priorização e ciclos curtos de entrega potencializam sua gestão do projeto.
	Visibilidade	Incerta	Baixa	Alta
		Sem testes automatizados e integração contínua é incerto afirmar a real posição do projeto.	Visibilidade no início e surpresas no fim do projeto.	No Dynamic Outsourcing você terá visibilidade diária e precisa sobre o projeto: "Estamos a 36% de alcançar a meta. Dentro do esperado! Funcionalidades prontas: A, B e C; em andamento: X e Y".
	Priorização	Relativa	Baixa	Alta
		Devido à facilidade de acesso à equipe de desenvolvimento, é comum haver interferência no processo de priorização.	Priorização ineficiente devido a baixa colaboração, ciclos longos de entrega e aderência a mudanças.	Com working software ao término de cada iteração e com poder de priorização, o produto pode ser lançado, por exemplo, apenas com 20% das funcionalidades que geram 80% do valor (Lei de Pareto).
	Comunicação e Colaboração	Muito alta	Baixa	Alta
		Com o desenvolvimento interno, o contato é direto e mais rápido.	A comunicação costuma ocorrer em alto grau na contratação e na definição do escopo. Após esta etapa a comunicação volta a ser efetiva apenas no final do projeto, normalmente, tarde demais.	Canal aberto de comunicação entre a equipe de desenvolvimento e os usuários, o que possibilita o recebimento de feedbacks, proporcionando assim o melhoramento contínuo e pontual.
	Burocracia	Nenhuma	Alta	Baixa
		Pouca cerimônia para iniciar, conduzir e finalizar projetos. Mudanças no escopo do projeto podem ser atendidas instantaneamente pela equipe de desenvolvimento, porém com custo.	Mudança de escopo significa rever todo esforço de documentação e renegociação de contrato.	A OnCast se limita em apresentar a documentação necessária, tendo como foco o desenvolvimento e aperfeiçoamento constante do software com alta colaboração.
	Agilidade	Média	Nenhuma	Alta
		Apesar do controle total da equipe de desenvolvimento, são empregadas metodologias tradicionais, nenhuma metodologia, ou ainda metodologias ágeis incompletas.	Aplicação de metodologias tradicionais ou a ausência de uma metodologia.	Muitos casos de sucesso na adoção das principais metodologias ágeis: eXtreme Programming (XP), Scrum e Lean Software Development.
	Ferramenta de gestão	-	Normalmente tradicional	Ágil sob medida
		-	Ferramentas tradicionais de gestão de projeto desconsideram o aspecto empírico de projetos de software, ausente em projetos de construção civil, por exemplo.	Parceria com a VersionOne possibilita à OnCast empregar uma ferramenta líder de mercado. Para mais informações, clique aqui.

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Benefícios para Gerentes de TI

Manter código legado é uma das preocupações de todo Gerente de TI. O Dynamic Outsourcing oferece custo de manutenção reduzido. Menos bugs reduzirão a necessidade por manutenções corretivas, entretanto simplicidade e testes automatizados facilitarão o trabalho quando elas forem necessárias. Analise porque contratar a OnCast:

	Qualidade de software	Desenvolvimento Interno	Outros Outsourcings	Dynamic Outsourcing
	Assertividade	Relativa	Baixa	Alta
		Dependente do emprego de técnicas como testes automatizados e integração contínua, além do know-how da equipe.	A baixa visibilidade do cliente sobre o desenvolvimento do software pode gerar grandes desvios no projeto.	Ao término de cada ciclo curto de desenvolvimento é entregue um working software e colhido feedbacks. Qualquer ajuste pode ser programado para a próxima iteração.
	Simplicidade	Relativa	Deficiente	Alta
		Dependente da atitude e know-how dos desenvolvedores nas tecnologias (arquitetura de software e design patterns).	É comum não haver nenhuma ou pouca documentação embarcada, arquiteturas descompromissadas e POG.	Aplicação de técnicas de desenvolvimento que complementam o pensamento ágil, como domain driven design e agile modeling.
	Manutenção	Custo não mensurado	Custo alto	Custo reduzido
		Avalie os custos escondidos. O código legado das grandes empresas de tecnologia é equivalente ao estoque das indústrias: giro rápido, ou seu dinheiro será mal investido.	Sem testes automatizados cada correção de bug requer uma nova bateria de testes. Codificação complexa e documentação supérfula podem aumentar sua dor de cabeça.	Código limpo, documentação embarcada, testes automatizados e arquitetura evolutiva resultam em software de fácil manutenção e encorajam sua evolução.
	Documentação	Relativa	Excessiva	Suficiente
		Em geral, a documentação segue algum padrão entre projetos, porém nem sempre alinhado com as necessidades estratégicas de manutenção e visibilidade sobre o software.	Em alguns casos, a documentação é a base da comunicação no gerenciamento do projeto, ocasionando o famoso "telefone sem fio".	Além da riqueza da documentação embarcada e executável, a documentação ágil empregada é muito mais efetiva e está sempre atualizada com a evolução do projeto.
	Know-how	Especializado no negócio	-	Tecnologia
		Sua equipe interna de desenvolvimento tem know-how especializado no seu core-business.	-	O core business da OnCast é tecnologia. Mantenha o foco no seu core-business e deixe a tecnologia com os nossos especialistas.
	Testes automatizados	Em geral não	Em geral não	Sim
		Poucas empresas possuem equipes empregando, efetivamente, testes automatizados.	Poucas empresas possuem equipes empregando, efetivamente, testes automatizados.	A OnCast entrega o código de teste junto com o código do software. Os testes podem ser executados com apenas um clique de botão, tornando a prática de testes mais natural e previnindo bugs.
	Incidência de bugs	Alta / Não mensurada	Alta	Baixa
		No desenvolvimento interno, o custo com bugs dificilmente é mensurado. A correção dos bugs acaba sendo inserida nas atividades diárias.	Todo o software está sujeito a bugs, porém, sem a aplicação de testes eficazes (vide testes automatizados), a incidência de bugs aumenta exponencialmente.	Bugs minimizados em consequência do uso de testes automatizados, integração contínua e desenvolvimento sustentável (Sustainable Pace).
	Integração contínua	Não	Não	Sim
		Poucas empresas possuem processos de integração contínua integrados a testes automatizados.	Poucas empresas possuem processos de integração contínua integrados a testes automatizados.	A integração contínua com testes automatizados assegura que o código permanece consistente, sendo este realizado várias vezes ao dia. Saiba mais.

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